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Webinaire :
La dématérialisation du bureau d'ordre et gestion des courriers : un pont vers la digitalisation des autres processus métiers de l'entreprise!

KERTYS organise le 12 Mai 2022 à 10h GMT +1 un webinaire dédié à la  digitalisation du bureau d'odre et la gestion de courriers (GEC). Vous découvrirez  comment M-Files en lien avec la GEC, peut vous aider à digitaliser les autres processus métiers : factures fournisseurs, appel d'offres, ...

Inscrivez-vous au webinaire gratuitement ici :

Merci, votre inscription a bien été prise en compte, vous recevrez le lien de la réunion le J-3 de la date du webinaire.
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Au programme :
En quoi la dématérialisation des workflows avec M-Files mène-t-elle à la transformation numérique ?

La digitalisation des workflows peut être complètement transformatrice pour votre entreprise, qu'elle soit nouvelle ou petite. Les avantages sont nombreux, notamment les suivants :

1. La digitalisation des flux de travail facilite l'automatisation et la rationalisation des processus de travail.
La dématérialisation des flux de travail est un élément fondamental d'une véritable automatisation des workflows. La dématérialisation des flux de travail favorise également l'efficacité, en permettant au personnel de se concentrer sur les tâches essentielles, par opposition aux tâches répétitives et subalternes. Cette rationalisation des processus peut également accélérer les flux de travail.

2. La digitalisation du flux de travail renforce la sécurité des données et des processus
Imaginons que vous souhaitiez améliorer la gestion du flux de travail des stocks. Grâce à la numérisation, votre entreprise peut renforcer la sécurité et la responsabilité de ses processus. Les stocks peuvent être étiquetés et suivis beaucoup plus facilement grâce à la numérisation, ce qui rend le contrôle des stocks beaucoup plus solide et sûr.

3. Les processus digitaux réduisent l'erreur humaine et les autres erreurs de processus que l'on trouve dans les processus manuels.
Les erreurs humaines sont inévitables lorsque des personnes gèrent des processus. Les bons systèmes de flux de travail humain tentent de tenir compte de ces erreurs et de les réduire, mais ils ne sont pas toujours parfaits. L'automatisation des flux de travail peut aller plus loin et éliminer complètement l'erreur humaine de l'équation.

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